Auteur/autrice : Olivier
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« Iceberg droit devant !” Mensonge et organisations : chronique d’un naufrage annoncé
“Iceberg Droit devant !” Le 14 avril 1912, à 23h40, le Titanic reçoit son signal d’alarme. Mais trop tard : L’iceberg est là. Stupéfaction. Comment a-t-il pu surgir ainsi de nulle part au cours d’un voyage qui ne pouvait connaître le moindre accroc ? Pourtant, on le sait bien, cet iceberg ne surgit pas de…
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Apprenons-nous vraiment de nos erreurs ?
“Je ne perds jamais. Soit je gagne, soit j’apprends.” On connait tous cette phrase de Nelson Mandela. Elle affirme sans aucune ambiguïté la puissance de l’échec pour progresser et devenir plus fort. On entend par ailleurs souvent que c’est ce qui distingue la culture anglo-saxonne de la culture européenne : l’échec serait vécu comme un…
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Etes-vous un bon cadre ?
Changer le goût d’un steak haché avec seulement quelques mots ? La ficelle est un peu grosse, et pourtant elle marche. Elle défie même les fondations des théories économiques classiques. L’une des expériences les plus contre-intuitives de la psychologie commence avec un simple steak haché. Et ses conclusions ont des implications profondes pour le monde…
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Arrêtons de vouloir sortir de notre zone de confort (quand nous pouvons faire mieux : l’agrandir) !
Cela se passe souvent pendant les congés d’été. Dans le confort de ce temps où vous avez le temps, où il n’y a pas d’autre enjeu que de vivre de nouvelles expériences, vous avez décidé de vous initié à une activité nouvelle, comme ça, pour le plaisir de voir. Prenons l’exemple du tir à l’arc,…
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On se fait une petite partie ? De l’utilisation de la gamification pour renforcer l’engagement et l’innovation
La gamification : Jouer au bureau, est-ce bien sérieux ? La simple évocation de cette idée provoque un sourire ironique, et peut même crisper certains managers. Faut-il leur en vouloir ? Le jeu est culturellement associé au loisir, à l’enfance, à tout le contraire de la productivité et du professionnalisme attendus dans le monde de…
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Réussite professionnelle : pourquoi Marc-Aurèle est plus inspirant que LinkedIn ?
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Sommes-nous condamnés à un succès virtuel ? La journée est finie. Sans même y penser, votre pouce trouve l’icône bleue de LinkedIn. Et le défilement commence. Il peut vite durer 20 minutes, 30 minutes, 1 heure… Un camarade de promo annonce sa troisième levée de fonds. Une collègue célèbre son nouveau poste de « Head of…
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Le « shouldisme » : quand le cerveau s’enferme dans ses propres injonctions
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Notre cerveau ne se contente pas de recevoir passivement les informations du monde qui nous entoure. Véritable architecte de notre réalité, il la construit activement, la simule en permanence pour anticiper les événements, réagir plus vite et, surtout, économiser une énergie précieuse. Ce mécanisme de prédiction, d’une efficacité redoutable pour notre survie, peut cependant se…
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À la recherche d’une motivation à toute épreuve (Aristote m’a soufflé quelques idées)
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Imaginez un instant. Vous êtes là, face à votre liste de tâches, ou cherchant désespérément à insuffler un regain d’énergie à votre équipe. On vous parle de bonus, de team building, des dernières méthodes de management…et tout cela parait tellement superficiel ! C’est une situation que j’ai souvent vécue moi-même, je dois l’avouer. Avec au…
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Lutte contre le syndrome de l’impuissance acquise : votre première priorité pour redonner de l’énergie à votre équipe !
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Découvrez des stratégies efficaces pour combattre l’impuissance apprise dans votre équipe, renforcer la motivation et améliorer la performance au travail. Encouragez l’autonomie, une mentalité de croissance, fournissez un soutien et célébrez les succès.
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Stressé donc menacé : le stress impacte notre perception, et il vaut mieux le savoir !
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Menacé donc stressé : la séquence logique bien connue Le stress est une réaction primaire de notre corps, lui permettant de réagir à une menace et d’être préparé à enclencher une réaction de type combattre ou fuir avec un maximum d’efficacité. Il correspond à un ensemble de réactions de l’organisme, aussi bien émotionnelles que physiques,…
